直线制监理组织形式的缺点有

第1题 直线制监理组织形式的缺点有（ ）

A. 要求总监理工程师具备全面的专业知识

B. 横向协调难度大

C. 管理效率低

D. 不适用于大型复杂工程

答案：ABD

解析：直线制监理组织形式因结构简单、无职能部门辅助，存在明显局限性，主要缺点集中在对领导能力要求高、横向协调弱、适用范围窄。

A选项：直线制中总监理工程师需直接管理所有专业和环节，必须具备全面的专业知识和管理能力，否则难以胜任，属于缺点。

B选项：直线制无横向职能部门，各专业监理人员直接受总监理工程师领导，专业间、环节间的横向协调需总监理工程师统筹，难度较大，属于缺点。

C选项：直线制指令传递直接，管理效率高，“管理效率低”是职能制或矩阵制可能存在的问题，并非直线制缺点。

D选项：直线制缺乏专业分工支持，无法应对大型复杂工程的多专业、多环节管理需求，属于缺点。

第2题 下列属于项目监理机构中专业监理工程师职责的是（ ）

A. 主持编写监理规划

B. 审核竣工结算

C. 检查进场材料、设备的质量

D. 确定项目监理机构人员分工

答案：C

解析：专业监理工程师的职责包括审查施工单位提交的相关技术文件、检查进场材料和设备质量、监督施工工艺执行、参与工程质量验收等具体专业监理工作。

A选项：主持编写监理规划是总监理工程师的职责，专业监理工程师负责编写监理实施细则。

B选项：审核竣工结算是总监理工程师的职责，专业监理工程师可参与初审。

D选项：确定项目监理机构人员分工是总监理工程师的职责，需根据工程特点和人员能力统筹安排。

第3题 直线职能制监理组织形式中，职能部门的主要作用是（ ）

A. 直接指挥工程项目监理工作

B. 为直线领导提供专业支持和业务指导

C. 承担具体的监理作业任务

D. 协调与建设单位的关系

答案：B

解析：直线职能制结合了直线制和职能制的特点，直线部门负责直接指挥项目监理工作，职能部门（如质量控制部、造价控制部）不直接指挥，而是为直线领导提供专业技术支持、业务指导和管理服务。

A选项：直接指挥工程项目监理工作是直线部门的职责，而非职能部门。

C选项：承担具体监理作业任务的是现场监理人员或专业监理工程师，并非职能部门。

D选项：协调与建设单位的关系是总监理工程师或项目监理机构的整体职责，并非职能部门的核心作用。