影响项目监理机构人员配备数量的因素有

第1题 影响项目监理机构人员配备数量的因素有（ ）

A. 工程建设强度

B. 工程复杂程度

C. 监理单位的资质等级

D. 监理工作需要

答案：ABD

解析：项目监理机构人员配备数量需结合工程实际情况和监理工作需求综合确定，核心影响因素包括工程本身的特性和监理工作的具体要求。

A选项：工程建设强度（单位时间内投入的工程费用或工程量）越高，监理工作量越大，所需人员数量越多。

B选项：工程复杂程度越高（如技术难度大、专业种类多、施工环节复杂），需要的专业监理人员和辅助人员越多。

C选项：监理单位资质等级决定其可承接的工程范围，但不直接决定具体项目的人员配备数量，人员数量需按项目实际需求确定。

D选项：监理工作需要是核心因素，如是否需要旁站、见证取样的频次，是否涉及特殊专业监理等，都会影响人员配备。

第2题 矩阵制监理组织形式的优点是（ ）

A. 权力集中，命令统一

B. 管理效率高，职责明确

C. 兼具直线制的集中统一和职能制的专业分工优势

D. 组织结构简单，易于管理

答案：C

解析：矩阵制监理组织形式将按职能划分的部门和按工程项目划分的小组结合起来，形成矩阵结构，既保留了职能制的专业分工优势，又具备直线制对工程项目的集中统一指挥特点，能快速适应项目需求。

A选项：权力集中、命令统一是直线制的优点，矩阵制存在双重领导，权力相对分散。

B选项：矩阵制因双重领导可能导致职责交叉，管理效率易受协调水平影响，并非其核心优点。

D选项：组织结构简单、易于管理是直线制的特点，矩阵制结构相对复杂，需要较强的协调能力。

第3题 监理单位在组建项目监理机构时，首先应确定的是（ ）

A. 监理人员数量

B. 监理机构组织形式

C. 监理工作内容

D. 监理目标

答案：D
解析：组建项目监理机构的步骤依次为：确定监理目标→确定监理工作内容→选择监理组织形式→划分监理部门及岗位职责→配备监理人员→制定监理工作制度，因此首要步骤是明确监理目标。

A选项：监理人员数量需根据监理工作内容、工程规模等确定，并非首要任务。

B选项：监理组织形式的选择需以监理目标和工作内容为依据，属于后续步骤。

C选项：监理工作内容需在监理目标明确后进一步细化，并非第一步。