职能制监理组织形式的优点有

第1题 职能制监理组织形式的优点有（ ）

A. 专业分工明确

B. 能充分发挥专业人员的作用

C. 管理效率高

D. 指挥统一

答案：AB

解析：职能制监理组织形式按专业划分职能部门（如质量控制部、造价控制部），核心优点是专业分工清晰，能发挥专业人员的技术优势。

A选项：职能制按监理工作的专业属性划分部门，每个部门专注于某一专业领域，专业分工明确，属于优点。

B选项：专业部门由专业人员组成，能深度参与对应专业的监理工作，充分发挥专业技能，属于优点。

C选项：职能制可能因多头领导导致指令冲突，反而降低管理效率，“管理效率高”并非其优点。

D选项：职能制中下级可能同时接受多个职能部门的指令，存在多头领导问题，指挥不统一，属于缺点而非优点。

第2题 项目监理机构组建的基本原则包括（ ）

A. 集权与分权统一

B. 专业分工与协作统一

C. 权责一致

D. 效率与效益统一

答案：ABCD

解析：组建项目监理机构需遵循科学的管理原则，确保组织高效、有序运行，核心原则包括集权与分权、专业分工与协作、权责一致、效率与效益等。

A选项：集权与分权统一是指总监理工程师集中统一指挥，同时赋予专业监理工程师适当的自主决策权限，兼顾统一性和灵活性。

B选项：专业分工与协作统一是指按专业划分岗位职责，同时强调各岗位、各专业间的协同配合，避免分工脱节。

C选项：权责一致是指明确各岗位的职责和相应的权力，确保“有职有权、有权有责”，避免责任不清或权力滥用。

D选项：效率与效益统一是指以最低的人力、物力投入，实现高效的监理服务，确保监理工作的经济性和有效性。

第3题 总监理工程师的主要职责包括（ ）

A. 主持编写监理规划

B. 审批监理实施细则

C. 签发工程暂停令和复工令

D. 审核竣工结算

答案：ABCD

解析：总监理工程师作为项目监理机构的最高负责人，承担着统筹规划、审批决策、关键指令签发等核心职责，对监理工作全面负责。

A选项：主持编写监理规划是总监理工程师的核心职责，监理规划是指导项目监理工作的纲领性文件。

B选项：监理实施细则由专业监理工程师编写，需经总监理工程师审批后实施，确保符合监理规划要求。

C选项：工程暂停令和复工令是影响工程进展的关键指令，必须由总监理工程师签发，确保决策的权威性和准确性。

D选项：竣工结算是工程费用的最终确认，需由总监理工程师审核，确保结算金额符合合同约定和实际工程情况。