下列各项中，属于一体化管理中项目管理职能的有

1. 下列各项中，属于一体化管理中项目管理职能的有（ ）

A. 项目进度计划编制与动态控制

B. 工程投资估算、概预算编制与控制

C. 施工安全隐患排查与整改监督

D. 工程合同谈判、签订与索赔处理

答案：ABD

解析：A、B、D选项均属于项目管理的核心职能，涵盖进度、投资、合同管理；C选项施工安全隐患排查与整改监督属于监理的核心职能，并非项目管理职能，两者协同实施但分工明确。

2. 建设工程监理与项目管理一体化实施的前提条件包括（ ）

A. 实施单位具备相应的监理资质和项目管理资质

B. 建设单位明确一体化实施的权责范围和目标

C. 实施单位拥有兼具监理和项目管理能力的专业团队

D. 建立统一的信息管理系统和协同管控机制

答案：ABCD

解析：一体化实施需具备四大前提条件：A选项资质齐全（核心前提）；B选项建设单位明确要求和权责，为实施提供依据；C选项专业团队支撑，确保职能落地；D选项信息和协同机制，保障高效管控，四项均为必要前提。

3. 下列关于一体化管理与传统分工管理的区别，表述正确的有（ ）

A. 管理主体：一体化单一主体，传统分工多主体

B. 沟通效率：一体化高效协同，传统分工沟通繁琐

C. 权责划分：一体化权责统一，传统分工易权责脱节

D. 管控精度：一体化精度高，传统分工易出现管控漏洞

答案：ABCD

解析：两者的核心区别体现在管理主体、沟通效率、权责划分、管控精度四个方面：A选项主体数量不同，B选项沟通效率不同，C选项权责划分不同，D选项管控精度不同，四项表述均正确，凸显一体化的优势。

4. 建设工程监理与项目管理一体化中，监理职能与项目管理职能的协同要点有（ ）

A. 监理的质量验收结果作为项目管理进度款支付的依据

B. 项目管理的进度计划作为监理旁站监理的依据

C. 监理发现的安全隐患及时反馈给项目管理单位，协同督促整改

D. 项目管理的投资控制目标作为监理审核工程变更的依据

答案：ABCD

解析：两者协同要点体现在各职能的衔接配合：A选项质量与进度款协同，B选项进度与旁站监理协同，C选项安全与整改协同，D选项投资与工程变更协同，通过多维度协同，实现项目整体管控目标，四项均为核心协同要点。

5. 建设工程监理与项目管理一体化的核心优势是（ ）

A. 管理主体分散，责任明确

B. 实现管理协同，减少沟通成本，提高管理效率

C. 增加管理环节，提高管理精度

D. 各自独立作业，降低管理风险

答案：B

解析：一体化的核心优势是“协同高效”，同一单位统筹监理和项目管理工作，避免多单位沟通不畅、职责交叉或脱节，减少沟通成本，提升管理效率和管控精度；A选项管理主体分散是分工模式的特点；C选项增加管理环节是劣势；D选项独立作业违背一体化协同理念。