监理单位采取的进度控制组织措施包括

1. 监理单位采取的进度控制组织措施包括（ ）。

A. 建立进度控制监理机构

B. 明确监理人员进度控制职责

C. 制定进度控制工作制度

D. 优化施工工艺

答案：ABC

解析：组织措施侧重从组织架构、职责分工、工作制度层面保障进度控制，建立监理机构、明确人员职责、制定工作制度均属于组织措施；D选项优化施工工艺属于技术措施。

2. 监理工程师在工程进度控制中的主要职责包括（ ）。

A. 审核施工进度计划

B. 监督进度计划的执行

C. 处理进度偏差

D. 审批工程延期

答案：ABCD

解析：监理工程师在进度控制中的核心职责涵盖：开工前审核施工单位进度计划；施工过程中监督计划执行，跟踪实际进度；发现进度偏差时分析原因并督促整改；对施工单位提出的工程延期申请进行审核审批。

3. 影响工程进度的主要因素有（ ）。

A. 人为因素

B. 自然因素

C. 技术因素

D. 资源因素

答案：ABCD

解析：工程进度受多方面因素影响，主要包括：人为因素（管理、协调问题）、自然因素（天气、地质）、技术因素（施工技术难题、设计变更）、资源因素（人力、材料、设备供应）、资金因素等。

4. 双代号网络计划中，监理工程师判断关键工作的依据有（ ）。

A. 总时差最小

B. 自由时差最小

C. 持续时间最长

D. 位于关键线路上

答案：AD

解析：双代号网络计划中，关键工作的判定依据是：总时差最小（计划工期等于计算工期时总时差为零），且关键工作必然位于关键线路上；自由时差最小不一定是关键工作，持续时间最长是关键线路的判定依据，非关键工作。

5. 工程进度计划调整的原则包括（ ）。

A. 优先调整非关键工作

B. 确保总工期不突破合同约定

C. 调整方案应经济合理

D. 充分考虑资源供应条件

答案：ABCD

解析：进度计划调整需遵循多项原则：优先调整非关键工作（利用时差，减少对总工期的影响）；核心是确保总工期不突破合同约定；调整方案需兼顾经济性，避免额外成本过高；同时要充分考虑人力、材料、设备等资源供应条件，保证调整后计划可行。