项目管理机构采用职能制组织形式的优点有

1．项目管理机构采用职能制组织形式的优点有（　　）。

A．可减少相互矛盾的指令

B．可实现两套管理系统的相互融合

C．可发挥职能部门的专业管理作用

D．可减轻总监理工程师专业性工作的负担

E．可提供专业化管理效率

【参考答案】C，D，E

【参考解析】职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

2．项目监理机构的内部工作制度有（　　）。

A．监理人员考核评比制度

B．监理工作报告制度

C．监理例会制度

D．质量安全事故报告制度

E．监理人员教育培训制度

【参考答案】C，E

【参考解析】项目监理机构内部工作制度：

（1）项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议、监理例会、监理专题会、监理工作会议等；（2）项日监理机构人员岗位职责制度﹔

（3）对外行文审批制度；

（4）监理工作日志制度；

（5）监理周报、月报制度；

（6）技术、经济资料及档案管理制度；

（7）监理人员教育培训制度﹔

（8）监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。

A选项有争议。