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材料成本控制可采取的措施有

来源:建设工程教育网  投稿人:  时间:2026-02-02   浏览次数:




材料成本控制可采取的措施有

1. 材料成本控制可采取的措施有()。 

A. 推行限额领料制度 

B. 选用价格最低的供应商 

C. 优化材料采购批量 

D. 减少材料运输损耗 

E. 加强余料回收利用 

答案:ACDE 

解析:材料成本控制需兼顾质量和成本,不能仅选最低价供应商(可能影响质量);限额领料、优化采购批量(降低库存成本)、减少运输损耗、余料回收均为有效措施。

2. 施工成本计划编制的依据包括()。 

A. 合同文件 

B. 项目管理实施规划 

C. 类似项目成本资料 

D. 施工预算 

E. 工程变更单 

答案:ABCD 

解析:成本计划编制需依据合同、项目管理规划、类似项目数据、施工预算等;工程变更单是施工过程中产生的,属于成本控制阶段的依据。

3. 关于施工成本核算,正确的说法有()。 

A. 以单位工程为基本核算对象 

B. 需区分直接成本和间接成本 

C. 核算周期与成本控制周期一致 

D. 实际成本应与目标成本对比 

E. 只核算直接费用 

答案:ABCD 

解析:成本核算对象一般为单位工程,需区分直接/间接成本,周期与控制周期一致(如月度),并对比目标成本;E错误,需核算全部成本。

4. 施工成本核算的“三同步”原则是指()。 

A. 形象进度、产值统计、成本归集同步 

B. 计划成本、实际成本、目标成本同步 

C. 人工、材料、机械成本同步核算 

D. 月度核算、季度核算、年度核算同步 

答案:A 

解析:“三同步”要求项目的形象进度(完成工程量)、产值统计(确认收入)、成本归集(实际支出)保持一致,确保成本核算的准确性。

5. 下列施工成本控制方法中,适用于材料用量控制的是()。 

A. 定额控制 

B. 包干控制 

C. 指标控制 

D. 以上都是 

答案:D 

解析:材料用量控制可根据不同材料特性采用定额控制(主要材料)、指标控制(辅助材料)、包干控制(小型零星材料)等方法。

6. 施工成本控制的动态过程中,“检查”环节的核心工作是()。 

A. 对比计划与实际成本 

B. 分析偏差产生原因 

C. 确定纠偏措施 

D. 落实纠偏方案 

答案:A 

解析:动态控制的步骤为:设定目标→执行计划→检查(对比计划与实际值)→分析偏差→纠偏。检查环节的核心是数据对比。

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