材料成本控制可采取的措施有
来源:建设工程教育网 投稿人: 时间:2026-02-02 浏览次数:
材料成本控制可采取的措施有
1. 材料成本控制可采取的措施有()。
A. 推行限额领料制度
B. 选用价格最低的供应商
C. 优化材料采购批量
D. 减少材料运输损耗
E. 加强余料回收利用
答案:ACDE
解析:材料成本控制需兼顾质量和成本,不能仅选最低价供应商(可能影响质量);限额领料、优化采购批量(降低库存成本)、减少运输损耗、余料回收均为有效措施。
2. 施工成本计划编制的依据包括()。
A. 合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 类似项目成本资料
D. 施工预算
E. 工程变更单
答案:ABCD
解析:成本计划编制需依据合同、项目管理规划、类似项目数据、施工预算等;工程变更单是施工过程中产生的,属于成本控制阶段的依据。
3. 关于施工成本核算,正确的说法有()。
A. 以单位工程为基本核算对象
B. 需区分直接成本和间接成本
C. 核算周期与成本控制周期一致
D. 实际成本应与目标成本对比
E. 只核算直接费用
答案:ABCD
解析:成本核算对象一般为单位工程,需区分直接/间接成本,周期与控制周期一致(如月度),并对比目标成本;E错误,需核算全部成本。
4. 施工成本核算的“三同步”原则是指()。
A. 形象进度、产值统计、成本归集同步
B. 计划成本、实际成本、目标成本同步
C. 人工、材料、机械成本同步核算
D. 月度核算、季度核算、年度核算同步
答案:A
解析:“三同步”要求项目的形象进度(完成工程量)、产值统计(确认收入)、成本归集(实际支出)保持一致,确保成本核算的准确性。
5. 下列施工成本控制方法中,适用于材料用量控制的是()。
A. 定额控制
B. 包干控制
C. 指标控制
D. 以上都是
答案:D
解析:材料用量控制可根据不同材料特性采用定额控制(主要材料)、指标控制(辅助材料)、包干控制(小型零星材料)等方法。
6. 施工成本控制的动态过程中,“检查”环节的核心工作是()。
A. 对比计划与实际成本
B. 分析偏差产生原因
C. 确定纠偏措施
D. 落实纠偏方案
答案:A
解析:动态控制的步骤为:设定目标→执行计划→检查(对比计划与实际值)→分析偏差→纠偏。检查环节的核心是数据对比。