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项目决策阶段造价管理的主要内容包括

来源:建设工程教育网  投稿人:  时间:2026-01-21   浏览次数:




项目决策阶段造价管理的主要内容包括

1. 项目决策阶段造价管理的主要内容包括( )

A. 投资估算的编制与审核

B. 项目建设规模的确定

C. 建设方案的比选与优化

D. 投资效益分析

E. 竣工结算审核

答案:ABCD

解析:项目决策阶段造价管理内容主要包括:明确建设目标和范围、确定建设规模、编制与审核投资估算、进行建设方案比选与优化、开展投资效益分析;E竣工结算审核属于竣工阶段造价管理内容,排除。

2. 影响决策阶段工程造价的主要因素有( )

A. 建设规模

B. 建设标准

C. 建设地点

D. 工艺方案

E. 施工队伍选择

答案:ABCD

解析:决策阶段影响工程造价的主要因素包括建设规模、建设标准、建设地点、工艺方案、设备选型等;E施工队伍选择属于施工阶段的影响因素,排除。

3. 投资估算的编制依据包括( )

A. 项目建议书、可行性研究报告

B. 现行的预算定额

C. 类似项目的投资资料

D. 市场价格信息

E. 施工组织设计

答案:ACD

解析:投资估算编制依据包括:项目建议书、可行性研究报告等前期资料,类似项目的投资资料、市场价格信息(人工、材料、设备价格)、国家相关政策法规等;B现行预算定额用于施工图预算编制,E施工组织设计用于施工阶段造价控制,排除。

4. 决策阶段建设方案比选的造价分析要点包括( )

A. 对比各方案的总投资

B. 对比各方案的单位造价

C. 分析各方案的资金筹措方式

D. 分析各方案的投资回收周期

E. 对比各方案的施工工期

答案:ABCD

解析:建设方案比选的造价分析要点包括:总投资对比、单位造价对比、资金筹措方式分析(影响资金成本)、投资回收周期分析(体现效益);E施工工期对比属于进度分析,并非造价分析要点,排除。
 

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