项目决策阶段造价管理的主要内容包括
来源:建设工程教育网 投稿人: 时间:2026-01-21 浏览次数:
项目决策阶段造价管理的主要内容包括
1. 项目决策阶段造价管理的主要内容包括( )
A. 投资估算的编制与审核
B. 项目建设规模的确定
C. 建设方案的比选与优化
D. 投资效益分析
E. 竣工结算审核
答案:ABCD
解析:项目决策阶段造价管理内容主要包括:明确建设目标和范围、确定建设规模、编制与审核投资估算、进行建设方案比选与优化、开展投资效益分析;E竣工结算审核属于竣工阶段造价管理内容,排除。
2. 影响决策阶段工程造价的主要因素有( )
A. 建设规模
B. 建设标准
C. 建设地点
D. 工艺方案
E. 施工队伍选择
答案:ABCD
解析:决策阶段影响工程造价的主要因素包括建设规模、建设标准、建设地点、工艺方案、设备选型等;E施工队伍选择属于施工阶段的影响因素,排除。
3. 投资估算的编制依据包括( )
A. 项目建议书、可行性研究报告
B. 现行的预算定额
C. 类似项目的投资资料
D. 市场价格信息
E. 施工组织设计
答案:ACD
解析:投资估算编制依据包括:项目建议书、可行性研究报告等前期资料,类似项目的投资资料、市场价格信息(人工、材料、设备价格)、国家相关政策法规等;B现行预算定额用于施工图预算编制,E施工组织设计用于施工阶段造价控制,排除。
4. 决策阶段建设方案比选的造价分析要点包括( )
A. 对比各方案的总投资
B. 对比各方案的单位造价
C. 分析各方案的资金筹措方式
D. 分析各方案的投资回收周期
E. 对比各方案的施工工期
答案:ABCD
解析:建设方案比选的造价分析要点包括:总投资对比、单位造价对比、资金筹措方式分析(影响资金成本)、投资回收周期分析(体现效益);E施工工期对比属于进度分析,并非造价分析要点,排除。