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工程项目三大目标之间的关系包括

来源:建设工程教育网  投稿人:  时间:2025-11-16   浏览次数:




工程项目三大目标之间的关系包括

1. 工程项目三大目标之间的关系包括(  )

A. 对立关系

B. 统一关系

C. 独立关系

D. 因果关系

E. 主次关系

答案:AB

解析:工程项目三大目标(质量、成本、进度)是对立统一的关系。对立体现为某一目标优化可能导致另一目标恶化,如加快进度可能增加成本;统一体现为某一目标优化可能促进另一目标实现,如提高质量可减少返工,间接加快进度。

2. 成本控制的基本方法包括(  )

A. 挣值法

B. 价值工程法

C. 网络计划法

D. 因素分析法

E. 比率法

答案:ABDE

解析:挣值法是成本进度综合控制方法,价值工程法通过优化方案控制成本,因素分析法和比率法是成本分析的常用方法,均属于成本控制基本方法。网络计划法主要用于进度控制。

3. 影响工程项目进度的人为因素包括(  )

A. 设计人员工作延误

B. 施工人员技能不足

C. 自然灾害

D. 材料供应商违约

E. 政策调整

答案:ABD

解析:人为因素是由人的行为或决策导致的,设计人员延误、施工人员技能不足、供应商违约均属于人为因素。C属于自然风险因素,E属于政策风险因素。

4. 质量控制的事中控制重点包括(  )

A. 工序质量控制

B. 隐蔽工程验收

C. 进场材料检验

D. 分项工程质量验收

E. 施工方案审核

答案:ABD

解析:事中控制针对施工过程中的质量把控,工序质量控制、隐蔽工程验收、分项工程验收均发生在施工过程中。C和E属于施工前的事前控制内容。

5. 进度控制的管理措施包括(  )

A. 编制进度控制工作流程

B. 采用工程网络计划技术

C. 加强合同管理

D. 落实进度控制责任

E. 重视信息技术应用

答案:BCE

解析:管理措施侧重管理手段和方法,采用网络计划技术、加强合同管理、应用信息技术均属于管理措施。A和D属于组织措施,围绕职责和流程展开。

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