下列导致质量事故的因素中，属于管理因素的有

1. 下列导致质量事故的因素中，属于管理因素的有（  ）

A. 质量管理制度不健全

B. 施工工艺标准不明确

C. 原材料质量不合格

D. 质量控制人员失职

E. 地质条件复杂

答案：ABD

解析：管理因素与管理体系、制度、人员职责相关，制度不健全、标准不明确、人员失职均属于管理因素。C属于材料因素，E属于自然环境因素。

2. 进度计划调整的方法包括（  ）

A. 压缩关键工作持续时间

B. 调整非关键工作的时差

C. 增加资源投入

D. 改变工作逻辑关系

E. 取消部分非必要工作

答案：ABCDE

解析：进度计划调整可通过压缩关键工作时间（如赶工）、利用非关键工作时差、增加资源（加快进度）、改变工作逻辑（如将顺序作业改为平行作业）、取消非必要工作等方式实现，以确保进度目标。

3. 工程项目三大目标控制中，处于核心地位的是（  ）

A. 成本控制

B. 质量控制

C. 进度控制

D. 安全控制

答案：B

解析：工程项目三大目标（质量、成本、进度）相互关联，其中质量控制是核心。若质量不达标，成本控制和进度控制将失去意义，后续返工还会增加成本、延误进度，安全控制虽重要但不属于传统三大目标范畴。

4. 下列属于进度控制中组织措施的是（  ）

A. 编制资源需求计划

B. 采用网络计划技术

C. 明确进度控制职责分工

D. 选择先进施工技术

答案：C

解析：组织措施围绕“人”和“职责”展开，明确进度控制职责分工属于典型的组织措施。A选项是经济措施，B选项是管理措施，D选项是技术措施。

5. 成本控制的核心环节是（  ）

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本核算

D. 成本分析与纠偏

答案：D

解析：成本控制是动态过程，成本分析能找出实际成本与计划的差异及原因，纠偏则是解决差异的关键行动，二者共同构成成本控制的核心，确保成本目标实现。A是前提，B是依据，C是基础。