下列关于关键线路的说法,正确的有
来源:建设工程教育网 投稿人: 时间:2025-11-23 浏览次数:
下列关于关键线路的说法,正确的有
1. 下列关于关键线路的说法,正确的有( )
A. 关键线路上的工作均为关键工作
B. 关键线路在网络计划执行过程中不会发生变化
C. 一个网络计划中可能存在多条关键线路
D. 关键线路是总持续时间最短的线路
E. 关键工作的总时差为零(计划工期=计算工期时)
答案:ACE
解析:关键线路的核心特征是“总持续时间最长”,由关键工作组成(选项A正确,D错误);一个网络计划中可能存在多条总持续时间相等的关键线路(选项C正确);在网络计划执行过程中,若关键工作的持续时间发生变化或非关键工作变为关键工作,关键线路可能发生转移(选项B错误);当计划工期等于计算工期时,关键工作的总时差和自由时差均为零(选项E正确)。
2. 施工单位提交的施工进度计划经监理工程师审核后,发现其工期目标超出合同约定工期,监理工程师应( )
A. 直接批准,要求施工单位后续加快进度
B. 退回施工单位,要求其重新编制并压缩工期
C. 自行修改进度计划以满足合同工期
D. 批准计划,同时与建设单位协商延长合同工期
答案:B
解析:施工进度计划的工期目标必须符合合同约定,这是审核的核心要求之一。若施工单位提交的计划工期超出合同工期,监理工程师无权自行修改计划或擅自同意延长合同工期,应退回施工单位,要求其结合施工方案优化、资源调配等方式重新编制计划,确保工期目标满足合同要求。选项A、C、D均不符合监理工作程序和职责。
3. 下列影响建设工程进度的因素中,属于组织管理因素的是( )
A. 设计图纸供应不及时
B. 施工场地未及时移交
C. 项目管理班子人员配备不足
D. 不可抗力导致停工
答案:C
解析:组织管理因素主要涉及项目组织架构、管理体系、人员配备等方面的问题,如项目管理班子人员不足或素质不高、管理流程混乱、沟通协调不畅等。选项A属于设计因素;选项B属于建设单位因素;选项D属于自然环境因素。
4. 在单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔是指( )
A. 本工作的最早完成时间与紧后工作最早开始时间的差值
B. 本工作的最迟完成时间与紧后工作最迟开始时间的差值
C. 本工作的最早完成时间与紧后工作最迟开始时间的差值
D. 本工作的最迟完成时间与紧后工作最早开始时间的差值
答案:A
解析:单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔(LAG)定义为“紧后工作的最早开始时间(ESj)减去本工作的最早完成时间(EFi)”,即LAGi-j = ESj - EFi。该指标反映了相邻工作之间的衔接间隙,是判断工作是否为关键工作及计算总时差的重要依据。