施工项目目标体系构建后,施工项目管理的关键是

1.施工项目目标体系构建后,施工项目管理的关键是()

A. 施工项目目标管理绩效评价

B. 施工项目目标动态控制

C. 施工项目目标分解

D. 施工项目目标纠偏措施落实

【答案】 B

【解析】施工项目目标体系构建后，施工项目管理的关键在于项目目标动态控制。为此，需要通过建立和落实项目管理责任制，采取有效措施控制施工项目实施过程。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案的是( )。

A. 场地平整工程

B. 土方开挖工程

C. 砌体工程

D. 抹灰工程

【答案】 B

【解析】《建设工程安全生产管理条例》规定，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程； ⑥拆除、爆破工程；⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

3.下列建设工程施工进度控制工作中，属于施工进度监测系统过程的是()。

A. 分析进度偏差对后续工作的影响

B. 分析比较实际进度与计划进度

C. 分析进度偏差对总工期的影响

D. 分析进度偏差产生的原因

【答案】 B

4.对于同类型产品规格多，工序重复，工作量小的施工过程。编制人工定额常用的方法是()。

A. 比较类推法

B. 技术测定法

C. 统计分析法

D. 经验估计法

【答案】 A

【解析】比较类推法。对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。