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进行施工项目实施策划时,需要由施工企业财务管理部门提出()管理要求

来源:建设工程教育网  投稿人:  时间:2024-09-26   浏览次数:




进行施工项目实施策划时,需要由施工企业财务管理部门提出()管理要求

1.进行施工项目实施策划时,需要由施工企业财务管理部门提出()管理要求。

A. 工程投保

B. 培训工作

C. 施工分包

D. 劳务队伍准入

【答案】 A

【解析】财务管理部门负责策划的内容:①提出项目效益目标、增收创效目标;②明确施工成本管理的重点工作事项;③提出施工成本管理绩效考核要求;④提出工程投保管理要求。


2.下列流水施工参数中,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数(空间参数)是()。

A. 施工段

B. 流水强度

C. 施工过程

D. 流水节拍

【答案】 A

【解析】流水施工空间参数包括工作面和施工段。


3.为保证工程质量满足设计需求和合同约定是需要进行必要的技术复核工作.下列工作内容中属于技术复核工作是()。

A. 施工方案论证

B. 施工设备验收

C. 施工图纸会审

D. 建筑材料检测

【答案】 C

【解析】技术复核。对工程实施全过程中的关键过程、关键工序和特殊过程及容易发生质量问题的部位,进行技术复核是保证工程质量、满足设计和合同规定的重要手段。如图纸会审或设计交底,工程定位引测点的复测,钢筋混凝土结构中钢筋的安装位置、规 格、数量、连接及锚固情况的复核等,都属于技术复核的工作内容。


4.对于建设单位无法为施工单位提供报价依据资料的紧急工程或灾后修复工程,宜采用的施工合同计价方式是()。

A. 可调单价合同

B. 成本加酬金合同

C. 固单价合同

D. 固定总价合同

【答案】 B

【解析】成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程。
 

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