建设工程设计阶段进度控制
来源:建设工程教育网 投稿人: 时间:2018-06-13 浏览次数:
建设工程设计阶段进度控制
1.设计阶段进度控制的意义P110
(1)设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容;
(2)设计进度控制是施工进度控制的前提;
(3)设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提。
2.设计准备工作时间目标P112
确定规划设计条件;提供设计基础资料;选定设计单位、商签设计合同。
3.在工程设计过程中影响进度的因素P113
建设意图及要求改变的影响;设计审批时间的影响;设计各专业之间协调配合的影响;工程变更的影响;材料代用、设备选用失误的影响。
4.建筑工程管理方法优势体现P115
(1)采取分阶段发包,设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期。
(2)监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施,并对设计提出合理化建议,使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑,从而可以减少施工阶段因修改设计而造成实际进度拖后。
(3)为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接,建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程,一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划,并提前安排设备招标、提前组织设备采购,从而可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期。