施工项目目标控制可采取的合同措施是
来源:建设工程教育网 投稿人: 时间:2025-05-03 浏览次数:
施工项目目标控制可采取的合同措施是
1.施工项目目标控制可采取的合同措施是()。
A. 建立施工项目绩效考核机制
B. 进行工程变更经济分析
C. 明确施工责任成本
D. 合理处置工程变更和索赔
【答案】 D
2.工程设计深度是选择施工合同计价方式需要考虑的重要因素,下列合同计价方式中,对工程设计深度要求最高的是()。
A. 可调单价合同
B. 固定单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 固定总价合同
【答案】 D
【解析】工程设计深度是选择合同计价方式的重要因素。对于已完成施工图设计的工程,施工图纸和工程量清单详细而明确,可选择总价合同;对于实际工程量与预计工程量可能有较大出入的工程,应优先选择单价合同;对于只完成初步设计, 工程量清单不够明确的工程,可选择单价合同或成本加酬金合同。
3.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,运至施工场地用于劳务施工材料应由( )办理或获得保险。
A. 材料供应商
B. 工程发包人
C. 工程承包人
D. 劳务分包人
【答案】 C
【解析】运至施工场地用于劳 务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付 保险费用。