工程实施阶段质量管理的工作内容

1.工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括：项目质量策划、审查施工组织设计和质量计划、实施 PDCA 循环控制、加强五要素过程管理、做好施工过程中的检查验收工作、纠正偏差、处理工程质量问题和质量事故、总结改进。

2.纠正偏差：对检验和检测中发现的不合格品，按规定进行标识、记录、评价、隔离，防止非预期的使用或交付；采用返修、加固、返工、让步接受和报废措施，对不合格品进行处置。