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工程实施阶段质量管理的工作内容

来源:建设工程教育网  投稿人:  时间:2021-03-10   浏览次数:

工程实施阶段质量管理的工作内容

1.工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作主要包括:项目质量策划、审查施工组织设计和质量计划、实施 PDCA 循环控制、加强五要素过程管理、做好施工过程中的检查验收工作、纠正偏差、处理工程质量问题和质量事故、总结改进。

2.纠正偏差:对检验和检测中发现的不合格品,按规定进行标识、记录、评价、隔离,防止非预期的使用或交付;采用返修、加固、返工、让步接受和报废措施,对不合格品进行处置。
 

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