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2014造价工程师真题及答案-建设工程造价案例分析真题及答案

来源:建设工程教育网  投稿人:  时间:2014-10-22   浏览次数:




2014造价工程师真题及答案-建设工程造价案例分析真题及答案

2014造价工程师考试已经结束,以下为建工网校搜集整理的2014建设工程造价案例分析真题及答案,供参考:

问题:

1.分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。

2.分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。

3.分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。

4.分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。


 

问题:

1.施工成本管理流程由那几个环节构成?其中,施工单位成本管理最基础的工作是什么?

2.在报价不变的前提下,若要实现利润率为5%的盈利目标,该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)


 

问题:

1.根据招标投标法及其实施条例,逐一分析项目招标公告和招标文件中(1)~(4)项规定是否妥当,并分别说明理由。

2.事件1中,投标人A应当如何处理?

3.事件2中,投标人B的做法是否妥当?并说明理由。

4.事件3中,投标人C选择投低标是否合理?并通过计算说明理由。

5.针对事件4,招标人应当如何处理?并说明理由。


  问题:
  1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。
  2.对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
  3.该工程架子工日工资为180元/工日,其他工种工人日工资为150元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计算应被批准的费用索赔为多少元。
  4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4.1),如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。


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