价值工程的应用

1.方案优选

（1）适用条件：多个方案的优选。

（2）步骤

1）确定各项功能的功能重要系数：

运用0-1评分法或0-4评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性系数（即功能权重）。

2）计算各方案的功能加权得分：

根据专家对功能的评分表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分；

3）计算各方案的功能指数（FI）：

各方案的功能指数＝该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分；

4）计算各方案的成本指数（CI）：

各方案的成本指数＝该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价；

5）计算各方案的价值指数（VI）：

各方案的价值指数＝该方案的功能指数/该方案的成本指数；

6）方案选择：

比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。

2.方案优化及成本改进

1.适用条件：单一方案的优化。说明：由于是单一方案，不存在权重的计算

2.步骤

1）计算各项功能的功能指数（FI）：

FI＝该功能得分/Σ各功能得分

2）计算各功能的成本指数（CI）：

CI=该功能的目前成本/各功能的目前成本之和。

3）计算各功能的价值指数（VI）：

VI=FI/CI=各功能得功能指数/各功能得成本指数

4）结论：价值指数由小到大的顺序依次对功能进行改进。

5）根据功能指数和总目标成本，匹配各项功能的目标成本

某项功能的目标成本＝该功能项目的功能指数×总目标成本

6）确定各项功能的成本降低期望值△C：

某项功能的成本降低值△C＝该功能的目前成本（改进前的成本）－该功能的目标成本

7）结论：把成本降低额最大的功能列为首要成本改进对象。