技术措施

强调多技术方案比选

经济措施

不是单一目标的控制，而应当与工程项目质量控制和进度控制同时进行

合同措施

确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构，拟订合同条款，参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题，以及做好防止和处理索赔的工作等，是项目管理人员进行目标控制的重要手段