项目部对工程分承包单位协管管理的重点包括

项目部对工程分承包单位协管管理的重点包括（）

A.临时设施布置

B.甲供物资分配

C.质量安全制度制定

D.作业计划安排

E.工程资料移交

【答案】ABCE

【解析】

协调管理的重点

1 施工进度计划安排、临时设施布置。

2. 甲供物资分配、资金使用调拨。

3. 质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。

4. 竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。