工程项目进度计划调整的方法有
来源:建设工程教育网 投稿人: 时间:2025-12-17 浏览次数:
工程项目进度计划调整的方法有
1. 工程项目进度计划调整的方法有( )
A. 改变某些工作间的逻辑关系
B. 缩短某些工作的持续时间
C. 增加资源投入
D. 延长某些工作的持续时间
答案:ABC
解析:进度计划调整主要通过改变逻辑关系(如将顺序作业改为平行作业)、缩短持续时间(如增加资源、提高效率)实现;延长工作持续时间会导致进度滞后,不属于调整优化方法。
2. 市政桥梁工程中,支座的作用有( )
A. 传递上部结构的荷载
B. 适应梁体的变形
C. 限制梁体的位移
D. 增强梁体的抗震性能
答案:ABCD
解析:桥梁支座需同时满足荷载传递、变形适应、位移限制及抗震设防的要求。
3. 工程项目绿色施工的主要内容包括( )
A. 节能
B. 节地
C. 节水
D. 节材和环境保护
答案:ABCD
解析:绿色施工以“四节一环保”为核心,即节能、节地、节水、节材和环境保护。
4. 市政道路工程中,沥青混凝土路面的压实顺序为( )
A. 初压→复压→终压
B. 初压→终压→复压
C. 复压→初压→终压
D. 终压→初压→复压
答案:A
解析:沥青混凝土路面压实需遵循初压(稳压)→复压(压实)→终压(成型)的顺序,确保路面压实度和平整度。
5. 工程项目成本控制的核心是( )
A. 人工成本控制
B. 材料成本控制
C. 机械成本控制
D. 管理成本控制
答案:B
解析:材料成本在工程项目总成本中占比最高(通常达50%以上),是成本控制的核心环节。