采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有

1.采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有（）

A. 实施容易

B. 适用范围广

C. 明确管理焦点

D. 提高管理成效

E. 提高考核客观性

【答案】 C,D,E

【解析】关键绩效指标的优点如下：①明确管理焦点。②提高管理成效。③提高考核客观性。缺点如下： ① 指标难界定且缺乏弹性。②适用范围有限。③实施困难。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》,针对危险性较大的分部分项工程编制的专项施工方案必须经（）签字后方可实施。

A. 施工单位技术负责人

B. 监理单位技术负责人

C. 总监理工程师

D. 施工项目经理

E. 专项施工方案论证专家

【答案】 A,C

【解析】专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。

3.施工企业质量管理体系策划与设计阶段需要进行的工作有（）。

A. 进行教育培训

B. 编制质量手册

C. 调整组织结构

D. 制定质量目标

E. 提出质量管理体系认证申清

【答案】 A,D

【解析】质量管理体系策划与设计：(1)教育培训，统一认识。(2)组织落实，拟定计划。(3)确定质量方针，制定质量目标。(4)现状调查和分析。(5)调整组织结构，配备资源。