DBB模式的优点和缺点

DBB模式的优点

　　（1）由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉；
 
　　（2）业主可自由选择设计人员，便于控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更；
 
　　（3）可自由选择监理人员监理工程；
 
　　（4）可采用各方均熟悉的标准合同文本（如FIDIC“施工合同条件”），有利于合同管理和风险管理。

DBB模式的缺点

　　（1）项目设计——招投标——建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制；
 
　　（2）管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高；
 
　　（3）对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”（Constructability）考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔；
 
　　（4）出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。