88.下列关于管理职能分工的说法，正确的有(　　)。

　　A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

　　B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

　　C.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表

　　D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

　　E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

　　89.列关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有(　　)。

　　A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

　　B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

　　C.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

　　D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

　　E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

　　90.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有(　　)。

　　A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

　　B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

　　C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

　　D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

　　E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理

91.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括(　　)。

　　A.项目实施的总体部署

　　B.总进度规划

　　C.项目结构分析

　　D.确定里程碑事件的计划进度目标

　　E.总进度目标实现的条件

　　92.下列关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有(　　)。

　　A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

　　B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m

　　C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

　　D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排人下水道

　　E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

　　93.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有(　　)。

　　A.业主方自行采购

　　B.行政指定采购

　　C.承包商采购

　　D.与承包商约定指定供应商采购

　　E.行业协会统一采购

　　94.下列关于履约担保的说法，正确的有(　　)。

　　A.建筑业通常倾向采用无条件银行保函作为履约担保

　　B.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函

　　C.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具

　　D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低

　　E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模

　　95.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—O201)，工程师是指(　　)。

　　A.监理单位安排的现场监理工程师

　　B.发包人指定的履行合同的代表

　　C.施工单位具有中级以上职称的人员

　　D.监理单位委派的总监理工程师

　　E.现场具有工程序列中级以上职称的人员

　　96.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，设计交底的主要目的(　　)。

　　A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

　　B.充分理解设计意图

　　C.了解设计内容和技术要求

　　D.明确质量控制的重点与难点

　　E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题

　　97.建设工程项目施工成本控制的主要依据有(　　)。

　　A.工程承包合同

　　B.进度报告

　　C.施工成本计划

　　D.施工成本预测资料

　　E.工程变更

　　98.某工程双代号网络计划如图所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表(　　)。

　　A.工作1—3的总时差和自由时差相等

　　B.工作2—6的总时差和自由时差相等

　　C.工作2—4和工作3—6均为关键工作

　　D.工作3—5的总时差和自由时差分别为2天和0天

　　E.工作5—7的总时差和自由时差相等

　　99.建设工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括(　　)。

　　A.质量资料

　　B.主控项目

　　C.一般项目

　　D.允许偏差项目

　　E.观感项目

　　100.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有(　　)。

　　A.工程按期竣工的保证率较高

　　B.工程质量会更好

　　C.不利于节约资金贷款利息

　　D.有利于降低投资

　　E.不能保证工程质量

一、单项选择题

　　1.C【解析】工程总承包项目管理的主要内容包括：

　　(1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;

　　(2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;

　　(3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全及环境管理，人力资源管理.风险管理，信息管理，合同管理等。

　　2.D【解析】按国际工程惯例，当采用指定分包商时。不论指定分包与施工总承包方，或与施工总承包管理力，或与业主方签订合同，都要经过总包方的认可，因此，施工总承包方或总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

　　3.A【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管，

　　人员的工作任务。

　　4.A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。题中所给为项目结构图。

　　5.B【解析】工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，选项A说法错误。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义，选项C说法错误。建没工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定.选项D说法错误。项目目标的分析和再论证是其基本内容之一。选项B说法正确。

　　6.C【解析】为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示灯。这是冗余安全度治理的原则。

　　7.D【解析】投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投诉书，因此如果投标人在投标有效期终止之前撒网投标文件，投标保证金将被没收。投标截止后投标人不能修改或替换投标文件，且截止后送达的投标文件无效。

　　8.B【解析】稳定和固化，是指利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。

　　9.B【解析】建设工程监理单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理发球国际上业主方项目管理的范畴。

　　10.D【解析】建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

　　11.A【解析】施工质量事故处理的基本方法包括：修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理和报废处理。对于法定检测单位鉴定合格的工程，如某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。因此选项A说法正确。

　　12.B【解析】从四个备选项中可以看出，本题主要考核监理单位在施工阶段质量控制中的主要任务。施工阶段质量控制的主要任务有：

　　(1)核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表;

　　(2)进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并作监理记录;

　　(3)审查施工单位报送的工程材料，构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量;

　　(4)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;(5)检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件;

　　(6)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;

　　(7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做记录;

　　(8)对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。

　　13.D【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。

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