关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有

关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有( )。

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项A，管理职能分工：管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出同题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查;选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人主办，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。

A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证

B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度

D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性

正确答案:B

答案解析:在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

关于施工总承包合同中费用控制条款的说法正确的有( )。【多选题】

A.发包人签发进度款支付证书，表明发包人已接受了承包人完成的相应工作

B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场

C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工

D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付

E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少

正确答案:B、C、E

答案解析:选项A，发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，不表明发包人己同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作。选项B，预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。选项C，发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。选项D，除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付。选项E，发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于运行部分的内容是( )。【单选题】

A.管理评审

B.危险源辨识

C.理解组织及其所处的环境

D.应急准备和响应

正确答案:D