工程成本的构成与成本计划

　一、建设工程成本管理应遵循的程序

　　①掌握生产要素的市场价格和变动状态;

　　②确定项目合同价;

　　③编制成本计划，确定成本实施目标;

　　④进行成本动态控制，实现成本实施目标;

　　⑤进行项目成本核算和工程价款结算，及时回收工程款;

　　⑥进行项目成本分析;

　　⑦进行项目成本考核，编制成本报告;

　　⑧积累项目成本资料。

　　二、建筑工程施工成本

　　建筑工程施工成本构成有两种，由此产生完全成本法和制造成本法。二者核算范围不同，使用用途也不同。前者是建筑产品交易过程承发包双方确定的工程产品完全成本;后者是施工企业内部在特定管理方式下的现场施工成本或制造成本。

　　三、建筑工程施工成本的种类

　　目标成本、计划成本、标准成本、定额成本。

　　四、建筑工程施工成本预测

　　1.定性预测法：专家会议法、德尔菲法。

　　2.定量预测法：简单平均法、时间序列法、回归分析法、量本利分析法、因素分析法。

　　五、施工成本计划

　　1.搜集和整理各类有关资料。

　　2.分解目标成本。

　　3.编制成本计划草案。

　　4.综合平衡，编制正式的成本计划。