建设工程项目管理的目标和任务

　1.项目管理的核心任务：项目的目标控制。

　　2.建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：

　　(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;

　　(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;

　　(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　3.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。