施工企业项目经理的任务

1.施工企业项目经理职责(施工管理过程中)：

(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;

(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人利益关系;

(3)执行项目承包合同中项目经理负责履行的条款;

(4)有效控制施工，执行技术规范标准，确保工期和质量，实现安全文明生产，提高经济效益。

2.项目经理的管理权力(承担施工管理过程中)：

(1)组建项目管理班子;

(2)以企业法定代表人的代表身份处理有关外部关系，受托签署合同;

(3)指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理各生产要素;

(4)选择施工队伍;

(5)进行合理的经济分配;

(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

3.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。

项目经理的任务包括行政管理、项目管理。在项目管理方面的主要任务：三控制、三管理、一协调。