建设工程项目经理的权限

1、参与项目招标、投标和合同签订;

　　2、参与组建项目经理部;

　　3、主持项目经理部工作;

　　4、决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

　　5、制定内部计酬办法;

　　6、参与选择并使用具有相应资质的分包人;

　　7、参与选择物资供应单位;

　　8、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系;

　　9、法定代表人授予的其他权力。

　　项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任(政府主管部门追究)和经济责任(企业追究)。